Louis RIOU, Chargé de Développement chez RIOU DÉVELOPPEMENT
Leader NxG FRANCE
1° Vous faites partie du Groupe Riou Glass. Pouvez-vous nous le présenter ? Quel est votre rôle ?
Riou Glass est une entreprise française et familiale spécialisée dans la production et la transformation de verre plat. Il est présidé aujourd’hui par ma tante, Christine et administré par mon père, Nicolas. Les fondateurs, mes Grands-parents, Christiane et Pierre RIOU ont en effet fait le choix de céder l’entreprise à leurs enfants en 2022. Personnellement, j’œuvre depuis cette cession aux côtés de mon Grand-père au sein d’une nouvelle entité, RIOU DEV.
Même si nous partageons des valeurs familiales communes et sommes soucieux des uns et des autres au quotidien, il s’agit de distinguer nos ambitions professionnelles et entrepreneuriales respectives entre Riou Glass et Riou DEV.
Ainsi, RIOU DEV détient Pierre & CRISTAL, une entreprise qui propose des produits funéraires en verre, RIOU OCEAN GLASS, une nouvelle usine verrière à l’Ile Maurice qui a pour ambition de se développer dans l’océan indien et SOREMIR, une deuxième usine complémentaire située quant à elle à la Réunion. J’ai la charge du développement de ces nouvelles organisations avec notamment pour ambition de devenir le leader verrier de l’océan indien et de proposer un nouveau regard dans le domaine de l’hommage funéraire et commémoratif. J’apprends avec humilité, responsabilité et certainement de manière engagée auprès de mon Grand-père au sein de l’organisation.
2° Vous êtes leader NxG France aux côtés de Louis Steyert, en quoi consiste votre mission ?
J’ai commencé à animer la communauté NxG avec Louis Steyert il y a bientôt 2 ans. Grâce aux évènements « Spécial NxG » que nous proposons, à Paris ou en région, nous avons créé de vrais liens entre NxG. Nous pouvons échanger sur des problématiques communes, nous inspirer, mais aussi passer un bon moment ensemble !
Nous avons des relais en régions, les leaders NxG, et organisons un comité chaque trimestre tous ensemble pour échanger sur les évènements passés, à venir, en proposer de nouveaux, préparer la programmation de l’année suivante, et participer à l’organisation des évènements incontournables pour notre communauté comme les 24h des Nouvelles Générations !
3° Vous travaillez avec votre grand-père, Pierre Riou. Quelles sont, selon vous, les bonnes pratiques pour le travail intergénérationnel au sein d’une entreprise familiale ?
Nous sommes proches avec mon Grand-père. Une complicité nous lie depuis ma tendre enfance. J’ai grandi avec Riou Glass, ses hauts, ses bas, ses moments de réussite, ses périodes de doute… Pour simplifier sur les bonnes pratiques entre générations, c’est certainement le lien de confiance qui nous permet de bien fonctionner avec mon Grand-père.
Nous avons le droit d’être en désaccord, en revanche il est essentiel de se respecter, de s’écouter et d’apprendre l’un de l’autre.
Au-delà, nous avons pleinement conscience que nous servons un intérêt commun, qui nous dépasse et qui va au-delà de nos personnalités respectives. Il ne s’agit pas de décevoir nos équipes, nos partenaires et nos clients. Nous avons la responsabilité de créer de la valeur, mais encore davantage d’incarner nos valeurs dans les pratiques de l’entreprise.
