Travailler en famille, mode d’emploi : « Sa force et sa faiblesse, c’est l’affect » Confiance, sérénité, bonne communication… Si travailler en famille offre certains avantages, le plus gros défi tient dans la pérennité et la...
Charles ROBINET-DUFFO Président Directeur Général du GROUPE HENNER Trésorier du FBN France 1° Vous faites partie de l’entreprise familiale Henner fondée en 1947. Pouvez-vous nous la présenter ? Quel est votre rôle ? HENNER est un...
Les systèmes de gouvernance verticaux sont remis en cause par la jeune génération. Des chefs d’entreprise, encore rares, accueillent des administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration ou d’un comité stratégique....
EXPERTISE PARTENAIRE PAR JOHAN GAULIN ET BENEDICTE ANDRIEU-FILLIOL, EY Société d’Avocats Le « Family buy out » : un schéma de transmission méconnu Le dirigeant a souvent un enfant ayant la volonté et la capacité de reprendre le...
Beaucoup de PME en France sont l’affaire d’entreprises familiales. Parmi elles, Michelin ou Auchan. En France, huit entreprises sur dix sont des entreprises familiales. Elles emploient 13 millions de salariés et produisent 60% du...
Il a beaucoup d’entreprises familiales en France. Une entreprise familiale n’est donc pas qu’un bilan comptable, il y a aussi des liens, un affect, qui construisent parfois, au fil des siècles, des sagas exceptionnelles. Un frère...
Caroline POISSONNIER, Directrice Générale du GROUPE BAUDELET Co-Présidente de l’antenne Nord du FBN France 1° Vous faites partie du Groupe Baudelet. Pouvez-vous nous le présenter ? Quel est votre rôle ? Le groupe Baudelet est un...
(Re)Générative : La nouvelle Saga des entreprises familiales Par Julien Lescs, Spécialiste de la gouvernance des entreprises familiales, co-fondateur de Kimpa, family office spécialisé sur les investissements à impact social et...
