Now Gen

Les Now Gen représentent plus d'un quart des membres du FBN France.

Agés de 35 à 55 ans, ils assument déjà des responsabilités importantes dans la gestion quotidienne de l'entreprise, ou dans sa gouvernance.

Comment développer l’entreprise ? Quelles stratégies de croissance ? Comment prendre ma place ? Comment jouer un rôle clé au sein du Conseil ? Entretenir l’affectio parmi les actionnaires ? sont les problématiques ou enjeux de cette communauté active au FBN

Concrètement, le FBN leur permet de :

Renforcer leurs capacités de leadership : Les membres peuvent échanger des stratégies de gouvernance familiale, de gestion et de leadership, afin de mieux gérer la transition entre les générations.
Relever le défi de la succession : prendre la relève nécessite d'être bien préparer. La communauté Now Gen permet de discuter de ces défis et de préparer la transmission (pour le successeur et le receveur) de manière réfléchie.
Partager : Cette communauté offre un cadre de discussion sur les défis auxquels les leaders d’entreprises familiales sont confrontés, tels que la gestion des conflits familiaux ou la prise de décision en période d'incertitude économique.
Innover, développer et pérenniser : Les membres peuvent échanger des bonnes pratiques innovantes pour assurer la pérennité de l'entreprise familiale tout en respectant son héritage et ses valeurs fondatrices.

Divers formats leur sont proposés tout au long de l'année : déjeuners informels, séminaires, soirées Business, webinaires, afterworks... afin de se rencontrer régulièrement, de s'inspirer et d'apprendre, ensemble.

Un comité dédié animé par Thomas Derichebourg fédère cette communauté de membres.