Louis STEYERT, Directeur Délégué chez E’NERGYS
Leader NxG FRANCE
1° Vous faites partie du Groupe SOCOMEC. Pouvez-vous nous le présenter ? Quel est votre rôle ?
Socomec est un groupe familial centenaire qui conçoit, fabrique et commercialise des équipements électriques avec une forte expertise dans les applications d’énergie critique. L’entreprise a été fondée en 1922 en Alsace par mon arrière-arrière-grand-père, Joseph Siat, et s’est ensuite développée sous l’impulsion des différentes générations pour être présente aujourd’hui dans plus de 80 pays. Nous cultivons les valeurs fortes d’une entreprise familiale, à savoir la responsabilité, l’ouverture et l’engagement, qui guident nos choix et notre développement.
Après une première expérience en cabinet de conseil en région parisienne, j’ai rejoint l’entreprise familiale début 2020 pour travailler sur un projet innovant : le développement d’une solution de stockage d’électricité mobile, destinée à remplacer les groupes électrogènes diesel lors d’événements temporaires. J’ai ensuite rejoint une autre filiale du groupe en forte croissance, E’nergys, spécialisée dans l’accompagnement et la mise en place de solutions pour accélérer la transition énergétique des bâtiments tertiaires et de l’industrie. En 2024, nous avons créé la première filiale du groupe E’nergys à l’international au Canada. J’ai aujourd’hui pour rôle de développer et faire grandir cette nouvelle activité.
2° Vous êtes leader NxG France aux côtés de Louis Riou, en quoi consiste votre mission ?
Notre mission, avec Louis, consiste à animer et fédérer une communauté de jeunes âgés de 20 à 35 ans, membres ou actionnaires d’une entreprise familiale. Cette période charnière s’accompagne souvent de nombreuses questions : quel engagement prendre vis-à-vis de l’entreprise familiale ? Comment trouver ma place ? Suis-je légitime ? Nous essayons d’apporter des clefs de réponse par l’organisation d’ateliers, de conférences et de cercles d’échange.
3° Vous incarnez la Nouvelle génération des entreprises familiales. Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés ?
Nous évoluons aujourd’hui dans un monde incertain, plein de défis : le changement climatique, l’instabilité du contexte économique rendue imprévisible par la multiplication des crises géopolitiques, l’accélération de la transformation numérique. Face à ces enjeux, je suis convaincu de la pertinence du modèle de l’entreprise familiale tournée vers le long terme, qui apporte de la stabilité et un ancrage en réponse à ces changements rapides. Pour notre génération, le principal défi est d’allier tradition et innovation afin de pousser des modèles économiques durables assurant la pérennité de l’entreprise dans le temps et ayant un impact positif, à la fois social et environnemental. C’est cette capacité à conjuguer héritage et modernité qui permettra de répondre aux attentes d’un monde en mutation.
