LE FBN, Adrien Stratégie et le METI dévoilent les résultats de leur étude sur la résilience des entreprises familiales Représentant 83% des entreprises françaises, dont 75% des PME et 50% des ETI, les entreprises familiales sont...
La culture entrepreneuriale des entreprises familiales De nombreuses familles témoignent d’un esprit d’entreprendre qui se transmet au fil des générations et au sein de la famille qui joue alors le rôle d’un incubateur de projets...
POINT DE VUE. Les entreprises familiales : acteurs essentiels de l’économie En France, 83 % des entreprises sont familiales. Elles « pèsent » 50 % des emplois des PME. Il est donc crucial d’anticiper leur transmission, qui met,...
Chaque transmission est unique, mais il existe quelques bonnes pratiques à prendre en compte pour la réussir. Anticiper ! Avec une durée de 7 à 10 ans en moyenne, la transmission intrafamiliale est un processus de long terme....
Le Pacte Dutreil, initié par la loi de finances 2001, reste aujourd’hui un outil incontournable dans la transmission d’une entreprise. Il permet, sous conditions, de faciliter la transmission en allégeant la fiscalité sur les...
Les sociétés familiales dans le monde qui traversent les âges … HOSHI RYOKAN (718) Au Japon, Hoshi Ryokan est considérée comme l’entreprise toujours en activité la plus vieille du monde, et pour cause : elle a été créée au VIIIe...
Grandir, une affaire de famille ! A retrouver en ligne sur la Tribune : Grandir, une affaire de famille ! Les défis du long terme sont immenses, les entreprises familiales ont les atouts pour s’en saisir, aux actionnaires...
La gouvernance familiale constitue un véritable outil de performance et de durabilité. Pourquoi mettre place une gouvernance familiale ? Bien distinguer le cercle de la famille de celui de l’entreprise et réserver à chaque...
