Atelier le mardi 24 septembre à 18h30 à Lyon

Le caractère familial d'une entreprise permet de rassembler les membres de la famille autour d'un projet commun et participe en général à l'harmonie de celle-ci et lorsque tout le monde y trouve sa place (ou son compte), tout va pour le mieux.

Mais cela n'est pas une règle absolue...

En famille comme dans l’entreprise, les désaccords font partie du quotidien et peuvent même s’avérer féconds. Mais parfois, les émotions sont mal gérées et tout devient alors plus difficile. Dans les entreprises familiales, l’imbrication du domaine privé et du domaine professionnel étant plus marquée, un conflit familial peut entraîner des répercussions très néfastes sur l’entreprise et vice-versa.

Quelles sont les conséquences d’un conflit pour la famille et l’entreprise ? Comment le prévenir au mieux et tenter de le régler lorsqu’il advient ?

Animé par Emilie Bonamy (ELB Conseil), cet atelier permettra de repérer les signaux faibles qui conduisent au conflit afin d’apprendre à anticiper et mieux résoudre ces situations le cas échéant.

INTERVENANT :

Emilie Bonamy

Conseiller en gouvernance et Executive Coach

ELB Conseil

Emilie Bonamy et son équipe accompagnent les entreprises familiales pour contribuer à leur pérennité et à leur impact positif par la co-construction de leur gouvernance.

Présidente d’ELB Conseil et executive coach, Emilie Bonamy a mis au point des processus structurés (dont la charte familiale) permettant de répondre aux principaux enjeux des entreprises familiales :  formulation de de la raison d’être et de la mission de la famille, des actionnaires et de l’entreprise en lien avec leurs parties prenantes, communication et gestion des conflits, transmission/succession, préparation des nouvelles générations, mise en place du conseil d’administration, etc. Parallèlement, elle développe le leadership des dirigeants, des actionnaires et des nouvelles générations.

Emilie Bonamy est Diplômée de l’ESSEC-MBA University of Chicago, Sciences-Po, Maîtrise de lettres. Elle a été Analyste stratégique chez Vivendi, Directeur des Etudes Marketing de Nathan, Directeur des Editions Masson, et Directeur de la Communication du Vidal. Elle s’est ensuite formée au coaching avec Vincent Lenhardt et a créé ELB Conseil.

Elle est certifiée IFA-Sciences-Po, administrateur indépendant, membre de la Commission Gouvernance de l’AFFO et actionnaire d’une entreprise familiale tricentenaire.

LIEU :

Hôtel Carlton , 4 rue Jussieu - 69002 Lyon