Atelier du 6 décembre 2022 “Travailler en fratrie”
18:00 to 20:30 - 6 décembre 2022
Méditerranée,
Travailler en fratrie ne s’improvise pas
Reprendre et diriger ensemble l’entreprise familial peut constituer un parfait accomplissement collectif, mais il ne faut pas négliger les risques d’une telle collaboration pour l’entreprise et la famille.
Ce mode de gouvernance, si les rôles de chacun ne sont pas clairement définis, peut engendrer de vrais risques mettant en péril l’entente familiale et/ou actionnariale et par la même la pérennité de l’entreprise familiale.
Lorsque l'entente est bonne, les relations fraternelles deviennent un véritable atout car chacun porte un sentiment d’appartenance à l’entreprise plus fort et on est plus fort à 2 que seul.
Tous les membres de la famille visent la même ambition : la réussite et la pérennité de l'entreprise.
Quels sont les pièges à éviter? Des questions réponses sur lesquelles nous vous proposons de débattre de 18h00 à 19h30 pour grandir ensemble.
Nous conclurons cet atelier animé par Blandine MANTELIN, autour d’un verre convivial.
Avant de se tourner vers le conseil et l’accompagnement de dirigeants, Blandine MANTELIN a travaillé dans des PME à forte croissance et groupes internationaux au sein des directions marketing et de la communication en tant que spécialiste de la communication de crise et du media training, puis en tant que Directrice des Ressources Humaines. En 2010 elle fonde ERM Conseil. Elle mets son expertise au service des dirigeants des entreprises familiales et non familiales, ainsi que des créateurs d’entreprise, afin d’anticiper et vivre les différents cycles de leur entreprise.
Cet atelier aura lieu chez FIC, 148 AV DE L'ESCADRILLE à Saint-Gilles (30800) à partir de 18h00
Jean-Eudes Tesson – Diplômé de l’Ecole Centrale de Paris (1980), Jean-Eudes Tesson rejoint son père Yves au sein de l’entreprise familiale créée par son grand-père Jean en 1919 aux Sables d’Olonne.
Le 1er février 2022, il a lui-même passé le flambeau de l’entreprise TESSON à sa fille Priscille Gauthier.
Le groupe TESSON dont l’activité initiale était la fabrication de pains de glace s’est développé initialement dans l’entreposage frigorifique, mais s’est désengagé de cette activité en 2019 pour concentrer les moyens sur les autres activités créées par Jean-Eudes TESSON :
La logistique des vins et spiritueux avec DARTESS, leader français du secteur
Le digital avec INNLOG, spécialisée dans l’accompagnement des acteurs de la distribution et de la logistique dans la transformation numérique
La production de froid avec FRINERGY, qui exploite à façon des installations frigorifiques (200 établissements) pour leur permettre de réussir leur transition énergétique
La distribution des vins et spiritueux avec WINETAILORS, qui exploite une plateforme d’intermédiation.
Jean-Eudes TESSON a assuré la présidence d’organismes dans des secteurs très divers (sport, exclusion sociale, enseignement supérieur et recherche) Depuis 10 ans il préside l’Urssaf Caisse Nationale et l’Ucanss (Union des caisses nationales de sécurité sociale) qui regroupe l’Assurance Maladie, les Allocations Familiales, la Vieillesse et les Urssaf. Il est également Président du Club des Trente.
« La préparation de ma succession, la cession de l’activité historique pour développer les activités plus récentes et l’arrivée de la 4ème génération, nous on conduit à une remise en cause importante de la gouvernance et également de mettre en place une bourse familiale, permettant à chaque membre de la famille d’acquérir ou céder des actions, une fois par an. Le premier bénéfice a été un développement spectaculaire de l’affection societatis (on n’est plus actionnaire par héritage mais par choix). Ces changements ont été aussi l’occasion de renforcer la relation entre les actionnaires familiaux. J’ai compris à cette occasion l’importance d’entretenir cette relation, d’en prendre soin et de transformer la confiance a priori en confiance construite. C’est la pérennité de nos entreprises familiales qui est en jeu et je suis disponible pour y contribuer en participant à l’animation du réseau FBN «
Avec votre accord, FBN France aimerait utiliser des cookies placés sur ce site. Certains de ces cookies sont strictement nécessaires au bon fonctionnement du site. D'autres sont utilisés pour améliorer votre expérience utilisateur et mesurer l’audience.
Votre consentement à l'installation de cookies non essentiels est libre et peut être modifié à tout moment.
Avant de se tourner vers le conseil et l’accompagnement de dirigeants, Blandine MANTELIN a travaillé dans des PME à forte croissance et groupes internationaux au sein des directions marketing et de la communication en tant que spécialiste de la communication de crise et du media training, puis en tant que Directrice des Ressources Humaines. En 2010 elle fonde ERM Conseil. Elle mets son expertise au service des dirigeants des entreprises familiales et non familiales, ainsi que des créateurs d’entreprise, afin d’anticiper et vivre les différents cycles de leur entreprise.
