Je ne perds jamais, je gagne ou j'apprends.N. Mandela
Atelier le mercredi 14 juin de 18h30 à 21h30 à Bordeaux
Dans le cadre de l’entreprise ou au sein de l’actionnariat familiale, nous avons tous vécu des non dits ou été confrontés à des erreurs. Ces comportements peuvent sembler anodins mais ils peuvent avoir des conséquences importantes sur la dynamique de l'entreprise et sur les relations entre les membres de la famille. Ils peuvent être source de peurs, de tensions qui peuvent à leur tour mettre la pression sur les membres de la famille impliqués dans l’entreprise. Il peut aussi y avoir aussi y avoir de fausses perception comme l'idéalisation du parent qui créent des attentes irréalistes ou pressions supplémentaires sur les membres de la famille qui cherchent à suivre ses traces.
Pour pérenniser une entreprise familiale et son actionnariat, il est donc crucial de favoriser une communication ouverte et transparente entre les membres de la famille. Il est important de briser les non-dits et de reconnaître les erreurs et les faiblesses de chacun. Cela permettra de renforcer la confiance entre les membres de la famille et de favoriser une dynamique saine au sein de l'entreprise.
Cet atelier sera une opportunité pour partager autour de ces sujets que sont nos erreurs ou les non dits, de manière constructive et positive. Il aidera à faire quelques pas dans la résolution des problèmes qui peuvent pour explorer ces idées plus en profondeur et valoriser nos erreurs et nos expériences personnelles.
Animé par Camille Guerin
Génération 4 du groupe Pigeon, membre du FBN depuis 2 ans, rejoindre l’entreprise familiale n’a jamais vraiment été une option. J’ai construit ma route en conseil en organisation et aménagement pour les entreprises et je réalise seulement aujourd’hui la richesse de ce que ma famille avait.
Aujourd'hui consultant dans un cabinet de conseil, je travaille pour des grands du secteurs assurantiel et bancaire en les aidant à construire leur réorganisation ou changements de process internes. Au travers de mon travail, j’anime régulièrement des ateliers de travail pour faire réfléchir, construire partager les décideurs autour de thématique.
