Soirée plénière : La pérennité de l'entreprise familiale, dans le respect de l'épanouissement des membres familiaux

Plénière le mardi 26 mars 2019 de 18h15 à 22h00

Tout dirigeant veut œuvrer à la pérennité de l’entreprise qu’il dirige et encore plus sans doute le dirigeant familial porteur d’un patrimoine reçu. Par ailleurs, il est légitime en tant que parent de souhaiter l’épanouissement de ses enfants et de tout mettre en œuvre pour le favoriser. A un moment ou l’autre de l’histoire, se pose la question de savoir les concilier. Comment arriver à développer l'entreprise familiale, tout en permettant au membre de la famille d'être lui-même et d'être à sa place ?
Cette question rend les choses complexes mais passionnantes.

Cette réunion proposera des orientations concrètes et permettra d’échanger entre pairs sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre.

 

Témoins

Lara LEFEBVRE - LAMBELIN

Apres avoir suivi une formation en école de commerce, Lara a eu une première expérience professionnelle en centrale d’achat textile, pendant 2 ans. Elle a rapidement rejoint l’entreprise familiale et y travaille depuis 19 ans. Elle a exercé plusieurs métiers, de la télévente à la direction d’un service, en conservant la volonté de rester polyvalente. Elle est maintenant co-dirigeante et DRH du Groupe Lambelin.

 

 

 

 

perine et mathieu leclercqPerrine et Matthieu LECLERCQ 

Perrine et Matthieu sont les parents de 3 adolescents et sont mariés depuis 25 ans. Perrine est coach et formatrice. Matthieu a fondé l'enseigne O'Tera en 2006, il a été président du conseil de surveillance de Decathlon de 2012 à 2018.

 

 

 

 

INTERVENANT

Virginie TESSON - De médecin à thérapeute … de thérapeute à coach professionnel

Mariée et mère de six enfants, Virginie Tesson a exercé la médecine pendant huit ans avant d’accéder à sa mission, pour laquelle elle a suivi une formation de thérapeute puis de coach professionnel certifié afin de soulager les cœurs et les âmes et redonner de l’élan. Son sujet d’expertise : l’art de la relation constructive, peut se décliner dans tous les champs de la vie qu’ils soient professionnel ou personnel. Virginie Tesson accompagne des dirigeants d’entreprise, et en particulier des dirigeants familiaux associés, à travers du coaching individuel et des ateliers collectifs afin qu’ils expérimentent la force d’un travail de développement personnel et son impact sur leur leadership : amélioration des relations avec leurs collaborateurs, prise de hauteur, capacité à être plus sereins dans l’exercice de leur mission, à être un « dirigeant heureux et performant en étant soi-même ». Virginie Tesson intervient en tant qu’experte pour l’APM depuis 2010 et dirige depuis 2015 le pôle développement personnel du Campus des dirigeants.

 

 

PROGRAMME

18h15      Accueil des participants

18h30      Réunion plénière "La pérennité de l'entreprise familiale, dans le respect de    l'épanouissement des membres familiaux", animée par Virginie TESSON 

Avec les témoignages de Lara LEFEBVRE et Perrine et Matthieu LECLERCQ                         

20h15      Cocktail et poursuite des échanges

 

ÉVÉNEMENT ORGANISÉ EN PARTENARIAT AVEC

 

 

Lieu de l'événement

DUBLY TRANSATLANTIQUE GESTION
50 boulevard de la Liberté
59800 Lille
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